Współpraca z firmami lub freelancerami IT może przynieść wiele korzyści, ale bywa też źródłem problemów, jeśli nie zostaną jasno określone zasady współpracy. Oto najczęstsze wyzwania związane z wykonawcami IT i sposoby ich rozwiązania.


1. Brak terminowości

Częstym problemem jest opóźnianie realizacji projektu, co wpływa na harmonogram działań firmy i może powodować straty finansowe.

Powód:

  • Niewłaściwe planowanie czasu pracy przez wykonawcę.
  • Zbyt wiele projektów realizowanych równolegle.

Jak sobie z tym radzić?

  • Ustal jasny harmonogram prac i kamienie milowe w umowie.
  • Wprowadź kary umowne za opóźnienia.
  • Regularnie monitoruj postęp prac i organizuj spotkania kontrolne.

2. Niewystarczająca jakość wykonania

Efektem są błędy w oprogramowaniu, niedziałające funkcje lub niezgodność z ustalonym zakresem projektu.

Powód:

  • Brak wystarczającej wiedzy technicznej wykonawcy.
  • Niedbałe podejście do testowania i kontroli jakości.

Jak sobie z tym radzić?

  • Wybieraj wykonawców z udokumentowanym doświadczeniem i portfolio.
  • Wprowadź etap testowania i odbioru prac w harmonogramie.
  • Sprawdź referencje przed podpisaniem umowy.

3. Zbyt wysokie koszty dodatkowe

Czasem koszty projektu rosną w trakcie realizacji z powodu dodatkowych prac lub niedoszacowania początkowego budżetu.

Powód:

  • Brak precyzyjnego określenia zakresu prac w umowie.
  • Dodatkowe funkcjonalności zgłaszane w trakcie projektu.

Jak sobie z tym radzić?

  • Sporządź szczegółowy brief i uzgodnij kosztorys przed rozpoczęciem współpracy.
  • Wprowadź w umowie zapis o stałym budżecie lub określ zasady rozliczania zmian w projekcie.
  • Zarezerwuj dodatkowy budżet na nieprzewidziane wydatki, ale kontroluj jego wykorzystanie.

4. Problemy z komunikacją

Brak odpowiedzi na maile, niejasne informacje lub trudności w zrozumieniu oczekiwań to częste wyzwania w projektach IT.

Powód:

  • Różnice w podejściu do pracy.
  • Brak regularnych raportów i aktualizacji ze strony wykonawcy.

Jak sobie z tym radzić?

  • Ustal jasne zasady komunikacji, takie jak częstotliwość spotkań czy preferowane kanały kontaktu.
  • Wprowadź system do zarządzania projektami (np. Trello, Asana, Jira).
  • Upewnij się, że obie strony rozumieją zakres i cele projektu.

5. Zniknięcie wykonawcy

Niektórzy wykonawcy, zwłaszcza freelancerzy, mogą przestać odpowiadać na kontakt w trakcie projektu.

Powód:

  • Problemy osobiste wykonawcy.
  • Niedbałe podejście do zobowiązań zawodowych.

Jak sobie z tym radzić?

  • Zawieraj umowy, które zabezpieczają interesy Twojej firmy (np. poprzez płatność etapami).
  • Wybieraj wykonawców z pozytywnymi opiniami i ugruntowaną pozycją na rynku.
  • Rozważ współpracę z agencją IT, która zapewni ciągłość pracy nawet w razie problemów personalnych.

6. Brak dokumentacji projektu

Po zakończeniu współpracy możesz odkryć, że nie masz dokumentacji technicznej, co utrudnia dalsze zarządzanie i rozwój projektu.

Powód:

  • Wykonawca nie uwzględnił dokumentacji w swoim zakresie prac.
  • Zbyt mała dbałość o formalności.

Jak sobie z tym radzić?

  • Ustal w umowie obowiązek dostarczenia dokumentacji technicznej i użytkowej.
  • Wprowadź odbiór dokumentacji jako warunek końcowego rozliczenia.
  • Regularnie sprawdzaj, czy dokumentacja powstaje równolegle z realizacją projektu.

7. Brak wsparcia po zakończeniu projektu

Po wdrożeniu projektu mogą pojawić się problemy techniczne, a wykonawca nie oferuje wsparcia lub żąda za nie dodatkowych opłat.

Powód:

  • Brak ustaleń dotyczących serwisu i wsparcia po wdrożeniu.
  • Wykonawca nie specjalizuje się w obsłudze powdrożeniowej.

Jak sobie z tym radzić?

  • Ustal w umowie zakres i okres wsparcia technicznego po zakończeniu projektu.
  • Rozważ podpisanie osobnej umowy serwisowej (SLA).
  • Wybierz wykonawcę, który oferuje długoterminową współpracę.

Podsumowanie

Problemy z wykonawcami IT można minimalizować poprzez staranne przygotowanie do współpracy, jasno określone warunki w umowie oraz regularną komunikację. Kluczem jest wybór sprawdzonego partnera, który rozumie potrzeby Twojej firmy i potrafi dostarczyć wartość na każdym etapie projektu.

Podobne wpisy

Jeden komentarz

  1. Jestem zachwycony, że znalazłem to miejsce . Wielu autorom wydaje się, że posiadają odpowiednią wiedzę na ten temat, ale często tak nie jest. Stąd też moje ogromne zaskoczenie. Czuję, że chyba powinienem podziękować za Twój trud. Koniecznie będę polecał to miejsce i regularnie wpadał, żeby zobaczyć nowe posty.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *